关于我们

以智慧赋能企业发展,助力企业腾飞为使命

服务宗旨


提供超越顾客预期的管理咨询服务

 

01

甄选价值观一致的客户
不追求客户数量
打造高质量服务

02

 以综合服务取胜
拒绝暴利

 

03

以结果为导向
以过程落地为原则
保证每一阶段都有成果输出

04

诚信为第一要务
保密是高压线
拒绝为任何客户和理由触碰高压线

辅导特色


一揽子解决方案

我司行业中首创在卓越绩效管理模式辅导中,将战略和精益管理有机结合为一体化的管理模型,使战略不再是“纸上谈兵”,而是为企业创造价值与效益的有效手段。

导入卓越绩效不是以创奖为目的,而是通过创奖提高企业管理水平的过程!

 

公司的管理体系是一个完整的系统,战略决定做正确的事,支撑体系决定正确的做事。

战略规划:在行业分化、区域分化、企业分化中如何结合自身的独特优势,构建差异化的商业模式,企业需要选择怎样的区域布局、产品路线和开发模式?如何制定合理阶段规划、战略目标和战略举措;

战略解码:公司战略如何能够用一页纸来描述?如何能用一张表分解为各部门的行动计划?如何用一份绩效合约来承诺结果?

管控组织:设置与公司子公司发展相匹配并具有一定前瞻性的组织结构

权责体系:明晰总部和子公司、各部门之间的边界和权责,提高决策质量和效率

业务流程:包括流程总图、各业务主流程、子流程、作业指引和表单模版;

管理制度:包括各管理制度、办法及表单模版

绩效管理:如何设计与计划管理体系相结合,承接战略要求和项目开发计划的绩效管理体系?

薪酬激励:如何设计包括薪酬福利和奖金激励的激励机制?如何设计项目跟投机制?如何开展管理信息化,固化管理体系?